Sehen Sie Probleme oder Probleme in Ihrer Gemeinde oder Organisation? Möchten Sie einige Änderungen in Ihrer Community oder Organisation vornehmen? Hier sind fünf Schritte, mit denen Sie den Prozess der Vorbereitung auf die Mediation beginnen können.
1) Bewertung: Bewerten Sie die Bedürfnisse und Ressourcen der Gemeinde oder Organisation.
ein. Was sind die Ressourcen einer Community (Finanzen, Menschen, physische und materielle Ressourcen, strukturelles Layout, Community Map, individuelle Zeit)?
b. Was sind die Bedürfnisse der Gesellschaft?
c Welche Organisationen sind mit dieser Organisation oder Community verbunden und unterstützen sie?
d. Sie können Social Mapping verwenden: Asset-Definitionen und Social Network Mapping. Wo befinden sich die natürlichen und materiellen Vermögenswerte? Welche natürlichen sozialen Netzwerke gibt es bereits? Was sind die natürlichen Wege zu Ressourcen? Wo ist die hohe Anzahl an sozialen Ressourcen? Wo sind die Reduktionsbereiche?
E. E. Community-Funktionen identifizieren:
ICH. Aspekte der materiellen Kultur (Kleidung, Architektur, Essen)
ii. Prinzipien kultureller Werte, Symbole, Verhaltensweisen, Sprache, Überzeugungen / Einstellungen
f. Beteiligung der Gemeinschaft an der Bewertung ::
ICH. Gewährleisten Sie die volle freiwillige Teilnahme
ii. Schützen Sie die Anonymität, wenn Sie können. Wenn nicht, halten Sie strenge Datenschutzstandards ein.
Bitte recherchieren Sie nach ähnlichen Projekten, um Wege zu finden, wie Sie vorankommen können.
2) Ziel- und Zielentwicklung: Dies sind die Leitkräfte für Ihr gesamtes Projekt. Für jeden Job müssen Sie sich auf sie beziehen.
ein. Nachdem Sie Daten aus Ihrer Überprüfung zusammengestellt haben, können Sie die Ergebnisse auf der Suche nach Schlüsselthemen und -mustern analysieren. Fassen Sie quantitative und qualitative Daten zusammen, um die Bedürfnisse der Community zu untersuchen. Schreiben Sie als Nächstes die Ziele für jede Community auf, die Sie mit dem aktuellen Projekt ansprechen können.
b. Einige Fragen, die Sie berücksichtigen sollten, sind: Welche Probleme können mit bestehenden Community-Mitgliedern und potenziellen Mitarbeitern richtig angegangen werden? Ist dies die richtige Jahreszeit (buchstäblich Frühling, Sommer, Herbst oder Winter), um dieses Problem zu lösen? Wie sollen wir Projekte priorisieren?
3) Planung: In diesem Abschnitt beantworten Sie die Frage, wie diese Community mobilisiert werden kann.
ein. Stellen Sie ein Kernteam von Führungskräften zusammen, das das gesamte Projekt koordiniert. Halten Sie dieses Team relativ klein: 4-6 Mitglieder. Das Kernteam muss organisiert, engagiert und leidenschaftlich sein.
b. Erstellen Sie einen Plan und einen Zeitplan: Skizzieren Sie den Zeitplan mit geeigneten Daten, um den Spendenbedarf zu decken.
c Stellen Sie sicher, dass Ihr Plan Ihren Zielen entspricht. Überprüfen Sie gegebenenfalls
d. Erstellen Sie Teams (mit Community-Administratoren, Partnern und Teilnehmern), die sich mit bestimmten Teilen des Projekts befassen. Versuchen Sie, mit der Stärke des Einzelnen zu arbeiten.
ICH. Wenn Sie Mitarbeiter, Freiwillige und Teilnehmer kontaktieren, lernen Sie die Kultur Ihrer Gemeinde kennen. Funktionieren Telefonanrufe in dieser Situation besser als E-Mails? Können wir Facebook nutzen, um Meetings zu organisieren?
E. E. Halten Sie regelmäßige grundlegende Teambesprechungen ab, um zu planen.
4) Fundraising:
ein. Gehen Sie zu zweit zu Mitgliedern der lokalen Gemeinschaft, nationalen Organisationen, lokalen Unternehmen oder anderen potenziellen Spendenaktionen und fragen Sie auf jeden Fall nach Ihrem Bedarf. Nicht weniger
b. Nehmen Sie sich Zeit, um Ihrer potenziellen Spendenaktion zuzuhören Die meisten Leute wollen geben. Sie wollen nur, dass ihre eigene Geschichte zuerst gehört wird.
c Vereinbaren Sie nach Möglichkeit Spendenaktionen basierend auf dem Thema Ihres Projekts.
5) Maßnahmen ergreifen: Setzen Sie Ihren Plan in die Tat um, um Ihre Ziele zu erreichen.
ein. Organisieren Sie die erforderlichen kurzfristigen Freiwilligen und planen Sie Arbeitsgruppen oder Arbeitssitzungen, insbesondere wenn Sie besondere Bedürfnisse haben.
b. Haben Sie immer eine Tagesordnung oder einen Arbeitsplan und einen Präsidenten. Sie benötigen eine Person auf jeder Arbeitsgruppe oder Arbeitssitzung, die den gesamten Plan kennt. Jemand kann sich an sie wenden, wenn sie Fragen haben.
c ist salzig und wässrig. Sie können dies Ihrem Programm spenden.
d. Zeigen Sie nach Möglichkeit Geschenke für Teilnehmer und Empfänger an.
E. E. Halten Sie Veranstaltungen und Rituale ab (eine Projektstartparty, Eröffnungszeremonie, Abschlusszeremonie, Segen des Landes, Segen des Projekts, jedes Ritual, das Ihr Projekt erfordert)
f. Geniesse es Sie brauchen auf jeder Arbeitsgruppe einen „Fun Router“, jemanden, dessen einzige Aufgabe es ist, die Dinge für die Teilnehmer angenehm zu gestalten.
Bitte machen Sie sich selbst ein Kompliment (senden Sie Pressemitteilungen an lokale Zeitungen, Gymnasien, Kirchen). Extrahiere die Wörter! Und feiern Sie unterwegs Ihr Community-Projekt.
h. Senden Sie den Teilnehmern von Zeit zu Zeit Feedback per Facebook, E-Mail oder E-Newsletter. Mach weiter so!
Eine letzte Zutat, die Ihr Community-Projekt besonders erfolgreich und lohnend machen kann: Zahlen Sie es vorwärts. Arbeiten Sie mit der Community zusammen, der Sie dienen, um eine andere Community zu finden, die Ihre Hilfe benötigt. Spenden Sie ihnen gemeinsam Geld, Ressourcen oder Zeit als Teil Ihres Community-Plans.
Halten Sie Ihr Team mit einer inspirierenden Mission und Botschaft motiviert! Komme von Herzen und betone den Dienst und natürlich wird der soziale Wandel in deine Gemeinde kommen.
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