Risikobereitschaft, Risikovermeidung und Risikomanagement

Noch vor wenigen Jahren war mein Geschäftsansatz sehr risikoscheu. Ich wollte das Risiko überhaupt nicht eingehen.
Im Laufe der Jahre habe ich mehr Zeit mit Risikoträgern verbracht als jemals zuvor. Es war sehr ermutigend, mit ihnen zu sprechen und sie zu treffen. Durch Gespräche wurde mir klar, dass ich trotz meiner vorherigen Gedanken eine Unze Geschäft in mir hatte. Tatsächlich müssen nicht eine Unze, sondern ein Samen und alle diese Samen wachsen. Ich habe mich seitdem darauf konzentriert und freue mich auf meine Energie und Zeit.
Eine der Schlüsselkompetenzen, die ich erkannte, war das Risikomanagement. Um Gefahren so lange zu vermeiden, habe ich ein großes Auge, um die Gefahren überhaupt zu identifizieren. Was jetzt anders ist, ist, dass ich Risiken eingehen möchte.
Das Risiko ist ermutigend und herausfordernd. Dies schafft Unsicherheit, die uns zu Herausforderungen zurückführt. Ich sehe immer mehr das;
[a] Risiken einzugehen ist in der heutigen Welt eine absolute Notwendigkeit. Es gibt zu viele Leute, die mit Ihnen konkurrieren. Sie befinden sich nicht nur an Ihrem geografischen Standort, sondern sind global.
[b] Risikobereitschaft Können Schneiden Sie die Belohnungen auf die gleiche Weise ab, wie es das Glücksspiel kann. Nur sehr wenige Menschen wollen spielen.
[c] Die Rolle des Risikomanagers wird für alle Unternehmen von Anfang bis Ende weltweit von zentraler Bedeutung sein. Dies ist zwar nicht die Rolle eines traditionellen Risikomanagers. Dies ist eine wörtliche Übersetzung – über Risikomanagement. Um es klar auszudrücken, bedeutet dies, dass Sie Risiken eingehen und sie wo immer möglich mindern und wo immer möglich genau überwachen müssen. Es gibt keine besseren Arbeitsbedingungen für mich. Gehen wir Risiken ein, gehen wir schnell, stehen wir schnell auf, wenn wir fallen, und rutschen nicht ein zweites Mal auf dieselbe Bananenschale. Wir müssen in Zukunft mehr Risiken eingehen. Wir werden mit Menschen zusammenarbeiten, die wir noch nie getroffen haben, in Ländern, in denen wir noch nicht waren. Was ich an dieser bevorstehenden Änderung am meisten liebe, ist, dass sich das traditionelle Projektmanagement und Programmmanagement, an dem ich seit Jahren beteiligt bin, dramatisch ändern wird.
Als direkte Folge Ihrer Optionen für die Beschaffung und Bereitstellung eines Projekts muss der Managementstil viel moderner und kreativer sein. Echte Projektmanager benötigen grundlegende Fähigkeiten zur Teambildung (Suche und Auswahl, wenn Sie dies bevorzugen) und grundlegende Fähigkeiten zur Zusammenarbeit. Online-Communities werden sich durchsetzen, Übungsgruppen, Communitys auf Projektebene, Communitys auf Kundenebene usw. Ich freue mich darauf, mit den Leuten zusammenzuarbeiten, die in dieser neuen Umgebung viel warten und die Teams leiten. Nicht jeder wird das gleiche Gefühl haben.